4 de Novembre, 2024

Le hard skills o competenze tecniche, sono abilità specifiche e misurabili acquisibili tramite formazione, istruzione o semplice esperienza lavorativa. Sono essenziali per svolgere compiti specifici e differenziano un professionista di successo dagli altri. Vediamo insieme come identificarle, valutarle e svilupparle per ottimizzare le performance aziendali.

Cosa sono le hard skills?

Le hard skills includono conoscenze tecniche e abilità pratiche che possono essere facilmente dimostrate e valutate. Si differenziano dalle soft skills per la loro specificità, come abbiamo detto non sono innate ma sono delle vere e proprie competenze. Alcune sono:

Analisi dei dati. È utile in quasi tutti i settori per prendere decisioni informate.
Programmazione. Competenze in linguaggi come Python, Java o C++.
Gestione di progetto. Pianificazione e coordinamento di attività complesse.
Conoscenza normativa. Molto rilevante in settori regolamentati.

Perché sono importanti?

Le hard skills sono essenziali per affrontare un mercato del lavoro sempre più competitivo come quello odierno. Avere dipendenti con competenze tecniche avanzate significa:

Maggiore efficienza. Compiti svolti con precisione e velocità.
Innovazione. Capacità di implementare nuove tecnologie e soluzioni.
Competitività. Distinguersi dai concorrenti con un team altamente qualificato.

Come identificare le hard skills nel tuo team

Per indivisuare le hard skills sulle quali puntare, ti consigliamo di:

Valutare le esigenze aziendali. Individua quali abilità sono effettivamente indispensabili per i tuoi obiettivi.
Definire le competenze richieste per ogni ruolo. Crea un elenco dettagliato delle abilità tecniche necessarie.
Mappare le competenze esistenti. Proponi test, interviste e valutazioni pratiche per identificare le lacune.

Come valutarle

Una valutazione accurata delle hard skills è essenziale per capire dove investire in formazione o selezionare nuovi talenti. Sfrutta il potenziale di:

Test pratici. Metti i candidati o i dipendenti alla prova con verifiche random.
Colloqui tecnici. Organizza interviste mirate per approfondire la loro esperienza.
Software HR dedicati. Piattaforme come Sesame HR semplificano la gestione e la valutazione delle competenze.

Sviluppo e formazione

Dopo aver identificato le giuste competenze tecniche, bisognerà investire nel loro sviluppo. Quindi:

Crea piani formativi personalizzati. Devono essere indirizzati alle lacune specifiche del personale.
Offri risorse adeguate. Istituisci corsi online, workshop e mentoring; sono ottimi strumenti.
Premiare i progressi. Riconoscere i dipendenti che migliorano le proprie abilità incentiva gli altri a fare lo stesso.

Hard skills per settore

Ecco una panoramica delle competenze più richieste che sicuramente riflettono le necessità della tua azienda. Vedrai che, avanzando nella lettura, saranno sempre più specifiche.

Competenze digitali

Codifica e programmazione. Java, Python, SQL.
Data analytics. Ossia interpretazione e utilizzo dei dati volti a decisioni aziendali.
Gestione dei progetti digitali. La capacità di programmare e coordinare attività tecnologiche.

Settore IT

Reti e sistemi operativi. Si tratta di configurazione e gestione di reti aziendali.
Sicurezza informatica. Ossia la prevenzione di attacchi e protezione dei dati.
Cloud computing. L’abilità di gestire soluzioni cloud.

Ingegneria

Progettazione CAD. L’utilizzo di software per progettazione tecnica.
Ingegneria dei materiali. La conoscenza delle proprietà e applicazioni dei materiali.
Gestione di progetti ingegneristici. La capacità di coordinare attività complesse con obiettivi chiari.

Sesame HR per le hard skills

Sesame HR è un software HR progettato per gestire e sviluppare le competenze tecniche nella tua azienda. Con Sesame HR puoi:

Mappare le competenze. Identifica le hard skills già presenti nel tuo team e rileva quelle mancanti.
Valutare i dipendenti. Utilizza gli strumenti integrati per test e People Analytics.
Creare piani di formazione personalizzati. Con Sesame HR puoi rispondere alle esigenze specifiche di ciascun ruolo formando il personale come meglio credi.
Tenere traccia dei progressi. Monitora gli sviluppi delle competenze tecniche nel tempo.
Generare report dettagliati. Analizza i dati per prendere decisioni strategiche.

Sesame HR ottimizza il tuo approccio alla gestione delle risorse umane, semplificando processi complessi e migliorando l’efficacia della tua organizzazione.

Pronto a competere?

Con strumenti come Sesame HR puoi costruire team altamente qualificato e pronto ad affrontare le sfide future. Vuoi migliorare la gestione delle competenze tecniche all’interno del tuo staff? Prova Sesame HR e rivoluziona il tuo modo di lavorare!

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