Software per la valutazione del personale e gestione delle performance

Effettuare una valutazione delle performance può essere utile sia per l'azienda che per i lavoratori. Questa pratica offre ai dipendenti la possibilità di ottenere migliori opportunità e una posizione adeguata al proprio profilo. Inoltre, è importante verificare la leadership, la comunicazione e l'integrazione di un dipendente all'interno del team.

• Migliorare o favorire la promozione di chi dimostra buone competenze nel proprio lavoro.
• Individuare opportunità di formazione e crescita.
• Eliminare i fattori negativi che influenzano le attività dei dipendenti.
• Offrire benefit ai dipendenti in base al loro rendimento.

I team delle risorse umane, per misurare il rendimento dell'organizzazione, organizzano valutazioni delle performance puntuali e periodiche. In esse, si valuta il lavoro svolto da ciascun membro del team individualmente. Questi test di solito includono elenchi di domande create appositamente per affrontare temi specifici, che vengono poi revisionate per stabilire piani di formazione o proiezioni future per lo sviluppo del potenziale dei dipendenti.

Sì, Sesame permette di creare modelli di valutazione personalizzati, adattando le domande e le competenze alle esigenze specifiche dell'azienda. Questo facilita l'allineamento delle valutazioni con gli obiettivi organizzativi e le competenze chiave di ogni ruolo.

Sesame fornisce diversi strumenti analitici, come grafici basati su punteggi numerici, per valutare le competenze, e tabelle di distribuzione che confrontano i punteggi dei dipendenti. Questi strumenti aiutano a visualizzare le performance e a prendere decisioni informate.

Sì, i dati delle valutazioni possono essere esportati in formati come PDF, CSV e Excel consentendone l'analisi esterna e l'integrazione con altri sistemi di gestione.

Sì, è possibile aggiungere partecipanti aggiuntivi a una valutazione in corso, come eliminare valutati o valutatori.

Sesame offre tre forme differenti per creare una valutazione: da zero, con le tue domande; con un modello di Potenziale e di rendimento, per valutare il potenziale e il rendimento partendo da feedback dei superiori e colleghi; o con il modello 9-box, una matrice che analizza rendimento e potenziale per identificare i tuoi futuri leader.

Puoi organizzare valutazioni a 90°, 180° o 360°, colloqui di performance, feedback periodici, valutazioni legate a obiettivi (OKR/KPI), autovalutazioni e check-in continui. Tutto è personalizzabile per adattarsi al tuo modello di gestione HR.

Tutto il processo è centralizzato: puoi programmare i cicli, invitare i partecipanti, monitorare lo stato delle risposte e inviare promemoria automatici. I dati raccolti confluiscono in report chiari e visuali che ti aiutano a prendere decisioni strategiche.

Sì, ogni dipendente riceve una notifica e può accedere alla valutazione direttamente dalla piattaforma. Può compilare l'autovalutazione, inviare feedback ai colleghi (se previsto) e consultare i risultati in modo trasparente e sicuro.

Rende i processi di valutazione più oggettivi, coerenti e facili da gestire. Aiuta a identificare talenti, esigenze formative e opportunità di sviluppo, favorendo un ambiente più equo, meritocratico e orientato alla crescita.