Valutazione delle prestazioni

È il momento di individuare le abitudini in tempo, migliorare la produttività e promuovere il talento nel vostro team.

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Raggiungete l'apice delle prestazioni

Seguite i progressi dei vostri dipendenti costruendo una valutazione delle prestazioni su misura.

Create questionari su misura

Create valutazioni personalizzabili con i vostri obiettivi o competenze, potrete usarle ogni volta che ne avete bisogno.

Scegliete il tipo di risposta

Selezionate il tipo di risposta che meglio si adatta alla vostra metodologia, scrivete le vostre domande o utilizzate quelle che predefinite.

Programmate l'invio

Preparate le vostre valutazioni delle prestazioni e lasciatele programmate. Potrete tenere traccia e inviare un promemoria ai dipendenti in attesa di risposta.

Ottenete un'analisi completa delle competenze

1

Assegnate al valutatore e ai suoi corrispondenti valutatori.

2

Voi scegliete dove volete arrivare: 90, 180, 270, 360 gradi.

3

Ricevete il feedback di tutti i partecipanti e filtra i risultati.

4

È arrivato il momento di prendere le decisioni migliori!

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Perché dovreste implementare la valutazione delle prestazioni nella vostra azienda?

Visualizzate i risultati nell'organigramma della vostra azienda

Individuate i punti di forza e le aree di miglioramento per sviluppare il potenziale del vostro personale

Identificate i conflitti e generate soluzioni in tempo utile

Offrite ricompense necessarie e raggiungete il più alto grado di motivazione

People Analytics

Ottenete il massimo dalle valutazioni delle prestazioni grazie a People Analytics

Scoprite il vostro team

Consultate i dati di risposta del vostro team nel nostro strumento di analisi e applicate la business intelligence alla vostra azienda.

Valutate i punti chiave

Analizzate il grado di partecipazione e il tempo medio di risposta

Informazioni visive

Consultate le informazioni tramite grafici visivi per ottimizzare la strategia di Risorse Umane nella vostra organizzazione.

Programmate sessioni one to one e migliorate la comunicazione con il vostro team

Rilevate le opportunità di miglioramento in anticipo e risolvete le complicazioni future.

Comunicate le opportunità di miglioramento ai vostri dipendenti e aumentate le loro prestazioni in azienda.

Proponete piani di crescita e motivate il vostro personale.

Promuovete la comunicazione e aumentate la fiducia del vostro team.

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Scatenate il potenziale del vostro team

Applicate metodi di valutazione delle prestazioni in base ai vostri obiettivi

Mappa dei talenti

Posiziona strategicamente i talenti nella vostra organizzazione.

Griglia a 9 caselle

Identifica talenti e potenziali leader nella vostra azienda.

Finestra di Johari

Applica un metodo di autoconoscenza che esprime la propria percezione di fronte a quella degli altri.

Centralizza la gestione delle prestazioni dei dipendenti della tua azienda su un'unica piattaforma.

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