15 de Ottobre, 2024

Molti settori funzionano a turni rotativi per far si che l’attività aziendale non cessi e per coprire un orario completo di lavoro. A questo proposito, spesso ci si chiede: i dipendenti possono scambiarsi i turni? Sì, i dipendenti possono scambiare i loro turni se ne hanno bisogno, purché lo notifichino all’azienda o al manager.

Benefici dello scambio di turni

Flessibilità: consente ai dipendenti di adattare i propri orari di lavoro alle esigenze personali, migliorando l’equilibrio tra vita privata e professionale.
Aumento della soddisfazione lavorativa: i dipendenti che possono gestire meglio i propri orari sono generalmente più soddisfatti e motivati.
Riduzione dell’assenteismo: con la possibilità di scambiare turni, i dipendenti sono meno inclini a richiedere giorni di permesso o ad essere assenti.
Continuità operativa: lo scambio di turni garantisce che ci sia sempre personale disponibile per coprire i vari ruoli, riducendo al minimo le interruzioni del servizio.

Richieste di scambio dei turni dei dipendenti

Al fine di promuovere la flessibilità sul posto di lavoro e incoraggiare l’equilibrio tra vita professionale e vita privata, non è raro che i dipendenti cambino turno. I loro turni corrispondono ovviamente alle loro esigenze personali o a qualsiasi evento inaspettato cui far fronte.

L’unica regola da rispettare tassativamente è che un dipendente non lavori per due turni nell’arco della stessa giornata. In questo caso, si deve trovare una soluzione alternativa per evitare di essere esposti a uno stress lavorativo decisamente eccessivo.

Si raccomanda che nel proprio sistema di gestione dei turni, i manager apportino facilmente modifiche ai turni, se richieste, e che queste stesse vengano convalidate senza problemi. Questa funzionalità dei software HR consente uno scambio semplice e veloce tra colleghi.

Le richieste di modifica dei turni devono seguire una procedura ben definita per garantire equità e trasparenza. Ecco i passaggi tipici che un dipendente deve seguire:

Notifica anticipata: il dipendente deve informare il proprio supervisore o responsabile con un certo anticipo rispetto alla data del turno da modificare.
Motivazione della richiesta: la richiesta deve includere una motivazione chiara e dettagliata, che spieghi la necessità del cambiamento.
Ricerca di un sostituto: l’ideale è che il dipendente cerchi per tempo un collega disposto a scambiare il turno, facilitando così l’approvazione della richiesta.
Approvazione del manager: la richiesta deve essere approvata dal manager o supervisore, che valuterà l’impatto del cambio sul team e sull’operatività.

Come ottimizzare un sistema di scambio di turni tra dipendenti e manager

Affinché vi sia una corretta comunicazione dei cambiamenti di turno, deve essere stabilita una procedura in modo che tutti i dipendenti sappiano come gestire questa situazione e non abbiano problemi a comunicarlo alle Risorse Umane o al loro manager. A seconda del flusso di lavoro, la gestione dei turni può essere semplificata con l’uso di software di monitoraggio del tempo con funzionalità di gestione dei turni.

La pianificazione dei turni con Sesame è molto semplice e lo strumento aiuta a gestire facilmente i cambiamenti e informare automaticamente i dipendenti in tempo reale sui cambiamenti di programma. Scegliere un software per la gestione dei turni e degli orari evita carichi di lavoro inutili.

Valutazione delle esigenze

Prima di approvare uno scambio di turni, è importante valutare le esigenze specifiche dell’azienda e dei dipendenti. Questo può includere:

Analisi delle tipologie di turni: identificare quali turni sono più soggetti a richieste di modifica.
Esigenze del personale: comprendere le esigenze dei dipendenti in termini di flessibilità oraria.
Requisiti operativi: assicurarsi che lo scambio di turni non comprometta la continuità operativa o la qualità del servizio.

Implementazione del sistema

Piattaforma digitale: utilizzare una piattaforma digitale che consenta ai dipendenti di visualizzare e scambiare turni facilmente. Queste piattaforme possono includere app mobili o software specifici.
Formazione del personale: formare i dipendenti e i manager sull’utilizzo del sistema e sulle politiche aziendali relative allo scambio di turni.
Procedure di approvazione: stabilire procedure chiare per l’approvazione delle richieste di scambio, con ruoli e responsabilità ben definiti.
Monitoraggio e valutazione: monitorare l’efficacia del sistema e apportare modifiche se necessario. Raccogliere feedback dai dipendenti per migliorare continuamente il processo.

Coinvolgimento dei manager

Il ruolo dei manager è fondamentale per il successo del sistema di scambio di turni. Devono essere formati per gestire le richieste in modo equo e trasparente, garantendo che le esigenze operative siano sempre soddisfatte. Inoltre, i manager dovrebbero essere disponibili a fornire supporto e risolvere eventuali conflitti o problemi che possono sorgere.

Vantaggi dell’implementazione

Maggiore flessibilità: un sistema ben strutturato offre una maggiore flessibilità per i dipendenti, migliorando il loro benessere.
Efficienza operativa: facilita la gestione dei turni e riduce il rischio di interruzioni operative.
Soddisfazione del personale: contribuisce ad aumentare la soddisfazione e la motivazione dei dipendenti.
Attrazione e fidelizzazione dei talenti: un ambiente di lavoro flessibile e attento alle esigenze dei dipendenti può attrarre nuovi talenti e migliorare la fidelizzazione.

Nell’assegnazione dei turni, oltre a tener conto delle circostanze personali di ciascun dipendente e sulla base dell’anzianità, è essenziale che i diritti dei lavoratori non vengano violati.

Con la gestione dei turni di Sesame HR, è possibile avere un controllo più efficace sui turni dei propri dipendenti, nonché elaborare e modificare qualsiasi tipo di problema che possa sorgere quando si apportano modifiche dell’ultimo minuto. Crea nuovi turni settimanali ed evita qualsiasi tipo di problema legale in quanto consente di creare rapporti per mantenere tutto in ordine in modo efficiente. Avere questo tipo di strumento è un grande vantaggio per le aziende che lavorano con rotazione settimanale dei turni.

Professionista con oltre 20 anni di esperienza in diverse aree delle Risorse Umane (selezione, formazione, prevenzione dei rischi, gestione del personale). Esperienza nel reparto gestione: ampia visione del business e delle risorse umane.

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cristina martin

HR Content Specialist