Employee experience
Checklist: Come fare un audit dell’employer branding
Scarica la checklist gratuita per fare l'audit del tuo employer branding: valuta reputazione, cultura aziendale e candidate experience.
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Domenico Coppolaro
HR Consultant
11 Agosto, 2026
Verificare l’employer branding della tua azienda serve ad assicurarsi che le azioni per migliorare la tua immagine come datore di lavoro nei processi di recruiting siano concrete e ben definite. Avere una checklist per l’audit dell’employer branding ti aiuta a seguire una procedura strutturata per valutare le aree direttamente collegate all’immagine che proietti, e a identificare le misure da adottare per migliorarla.
Fare l’audit dell’employer branding è un processo di valutazione e analisi che un’azienda svolge per capire come è percepita come datore di lavoro, sia internamente che esternamente. Questo processo esamina aspetti come la reputazione, la cultura aziendale, i valori, la comunicazione interna, le pratiche di assunzione e la soddisfazione dei dipendenti.
Curare l’employer branding significa valorizzare la cultura aziendale, i valori e le opportunità di crescita offerte, creando un ambiente attrattivo e distintivo. Un employer brand forte non solo facilita l’acquisizione dei migliori candidati, ma contribuisce anche a fidelizzare i collaboratori, aumentando l’engagement e riducendo il turnover. In un mercato competitivo, investire nella propria identità come datore di lavoro è fondamentale per attrarre, motivare e trattenere le persone giuste.
Usa questa checklist per valutare lo stato attuale del tuo employer branding, punto per punto.
Presenza online e reputazione
☐ Il sito aziendale ha una sezione dedicata alle carriere, chiara e aggiornata?
☐ Le recensioni su Glassdoor e Google (se presenti) sono monitorate regolarmente?
☐ I profili social aziendali (LinkedIn in particolare) comunicano valori e cultura in modo coerente?
☐ Le foto e i contenuti pubblicati riflettono la vera esperienza di lavoro in azienda?
Cultura aziendale e valori
☐ I valori aziendali sono definiti chiaramente e conosciuti da tutto il team?
☐ Esiste coerenza tra i valori dichiarati e le pratiche quotidiane osservate dai dipendenti?
☐ I dipendenti si sentono liberi di dare feedback sulla cultura aziendale?
Candidate experience
☐ Il processo di selezione è chiaro, con tempi e fasi comunicati fin dall’inizio?
☐ I candidati non selezionati ricevono una risposta, anche negativa, entro un tempo ragionevole?
☐ Il feedback ai candidati è specifico e rispettoso, non generico?
Employee experience
☐ Esiste un processo di onboarding strutturato per i nuovi assunti?
☐ Vengono raccolti regolarmente feedback e survey di clima aziendale?
☐ Sono previsti percorsi di crescita e sviluppo delle competenze?
☐ I dipendenti attuali parlano bene dell’azienda spontaneamente, sui social o con la loro rete?
Misurazione dei risultati
☐ Viene monitorato l’eNPS (Employee Net Promoter Score)?
☐ Viene monitorato il tempo medio di assunzione?
☐ Viene monitorato il tasso di accettazione delle offerte di lavoro?
☐ Viene monitorato il tasso di turnover, con analisi delle cause principali?
Se hai risposto “no” a diverse domande, è un buon punto di partenza per costruire un piano d’azione concreto. Per una guida completa su come strutturare una strategia efficace, consulta la nostra guida all’employer branding: cos’è e come costruirla passo dopo passo.
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