Comunicazione interna

I KPI di comunicazione interna per il coinvolgimento dei dipendenti

KPI di comunicazione interna con strumenti giusti per migliorare ascolto, chiarezza e partecipazione! Leggi qui per ottimizzare il tuo team!

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Stefano Miradoli

HR Consultant

kpi comunicazione interna

19 de Maggio, 2025

La comunicazione interna è uno degli elementi più importanti nella gestione di un’azienda moderna, soprattutto se i team sono distribuiti o lavorano da remoto. Ma come facciamo a sapere se funziona davvero? Comunicare non basta: bisogna anche misurare. Monitorare l’efficacia della comunicazione interna aiuta a capire se le informazioni raggiungono tutti, se vengono comprese e se generano coinvolgimento. Per farlo servono dati, numeri e strumenti precisi. Ecco a cosa servono i kpi di comunicazione interna! Vediamo insieme cosa sono e come interpretarli correttamente.

Perché è importante misurare la comunicazione interna

Più consapevolezza, meno ipotesi

Molte aziende si limitano a “presumere” che la comunicazione interna funzioni, basandosi su percezioni o sensazioni. Ma solo i dati possono confermare se i messaggi sono chiari, accessibili e motivanti.

Miglioramento continuo

Misurare significa poter intervenire. Quando capisci cosa funziona e cosa no, puoi aggiustare il tiro, evitare sprechi di tempo e aumentare il coinvolgimento.

Impatto diretto sui risultati

Una buona comunicazione interna non è solo una questione di clima aziendale. Ha effetti reali su produttività, retention, collaborazione e velocità decisionale.

Cosa sono i KPI della comunicazione interna

I KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori chiave di prestazione. Sono metriche che aiutano a valutare in modo oggettivo l’efficacia delle attività di comunicazione.

Nel contesto interno all’azienda, i KPI servono a capire:

  • Se i messaggi raggiungono tutti
  • Se vengono letti e compresi
  • Se generano interazione e feedback
  • Se migliorano la collaborazione

I principali KPI per la comunicazione interna

1. Tasso di apertura dei messaggi

Misura quante persone aprono le comunicazioni inviate (email, newsletter, messaggi sulla intranet).

Perché è utile: indica se i messaggi sono considerati rilevanti e se i canali usati funzionano.

Strumenti utili: software di comunicazione, sistemi di email tracking, analytics della intranet.

2. Tempo di lettura

Verifica quanto tempo viene dedicato alla lettura dei contenuti interni.

Perché è utile: un tempo troppo basso può indicare che il messaggio è ignorato o poco interessante.

Strumenti utili: piattaforme di intranet con tracciamento delle interazioni.

3. Engagement sui contenuti

Analizza clic, commenti, reazioni e condivisioni sulle comunicazioni aziendali.

Perché è utile: misura il coinvolgimento reale e l’interesse del team verso i contenuti condivisi.

Strumenti utili: strumenti di comunicazione con funzioni di feedback (es. Slack, Teams, piattaforme HR).

4. Feedback ricevuti

Conta le risposte, i suggerimenti, le domande inviate dai dipendenti dopo una comunicazione.

Perché è utile: un alto numero di feedback indica una comunicazione aperta, bidirezionale.

Strumenti utili: survey interne, sondaggi rapidi, moduli di risposta.

5. Reach e copertura

Indica quanti collaboratori hanno effettivamente visualizzato o ricevuto il messaggio.

Perché è utile: serve a capire se le informazioni arrivano a tutti o solo a una parte del team.

Strumenti utili: dashboard interne, software di comunicazione con metriche di distribuzione.

6. Risultati operativi

Misura i risultati legati a un’iniziativa comunicata (es. completamento di un corso, partecipazione a un evento interno).

Perché è utile: dimostra se la comunicazione stimola azioni concrete e misurabili.

Strumenti utili: sistemi di tracciamento attività, analytics su piattaforme di e-learning o eventi.

KPI qualitativi: ascoltare le persone

Non tutto si misura con i numeri. Alcuni aspetti fondamentali della comunicazione interna richiedono ascolto e osservazione diretta.

1. Chiarezza percepita

Le persone capiscono facilmente i messaggi aziendali? I contenuti sono scritti in modo semplice e accessibile?

Come misurarlo: brevi sondaggi, interviste, focus group.

2. Senso di appartenenza

La comunicazione interna rafforza l’identità aziendale? Aiuta i team a sentirsi parte di un progetto comune?

Come misurarlo: survey periodiche sul clima aziendale.

3. Soddisfazione sulla comunicazione

Quanto sono soddisfatti i collaboratori della qualità e della frequenza delle comunicazioni?

Come misurarlo: valutazioni periodiche, NPS interno, domande aperte nei sondaggi.

Strumenti per analizzare i KPI della comunicazione interna

Dashboard e report automatici

Molti strumenti HR e piattaforme digitali offrono la possibilità di visualizzare KPI in tempo reale attraverso dashboard intuitive. Un buon punto di partenza per prendere decisioni rapide.

Sondaggi interni

Semplici da attivare, veloci da leggere. Permettono di raccogliere feedback diretti e aggiornati, anche su base mensile o trimestrale.

Analytics dei canali di comunicazione

Email, intranet, chat aziendali: ogni strumento ha le sue metriche. Basta usarle con costanza per ottenere un quadro chiaro.

Software HR con moduli dedicati

Alcuni software HR moderni includono funzionalità pensate apposta per misurare l’efficacia della comunicazione interna, centralizzando tutte le informazioni.

Come impostare una strategia di monitoraggio efficace

1. Definisci gli obiettivi

Cosa vuoi migliorare? Engagement? Partecipazione? Comprensione? Parti da un obiettivo chiaro.

2. Scegli i KPI giusti

Non servono decine di metriche. Bastano quelle davvero rilevanti per il tuo team e i tuoi obiettivi.

3. Usa strumenti integrati

Meglio se le analisi sono già integrate negli strumenti che il tuo team usa ogni giorno. Così risparmi tempo e ottieni dati più affidabili.

4. Condividi i risultati

Mostra i dati raccolti al team. Coinvolgere le persone nel processo aiuta a creare una cultura della comunicazione.

5. Agisci sui dati

Non basta raccogliere informazioni. Usa ciò che scopri per migliorare la strategia comunicativa: contenuti, formato, canali, tono.

Sesame HR: il software per migliorare la comunicazione interna

Gestire i KPI della comunicazione interna può sembrare complicato, ma con gli strumenti giusti diventa semplice. I software HR moderni aiutano a semplificare ogni aspetto della comunicazione, dal monitoraggio delle performance all’organizzazione dei flussi informativi.

Con Sesame HR hai tutto sotto controllo: puoi centralizzare messaggi, aggiornamenti, annunci, feedback e analizzare il coinvolgimento del team con dati concreti e in tempo reale. Il sistema è pensato per adattarsi alle esigenze di ogni azienda, piccola o grande.

La funzionalità dedicata alla comunicazione interna permette di:

  • Inviare annunci mirati
  • Verificare chi ha letto i messaggi
  • Raccogliere feedback diretti
  • Creare report sui livelli di engagement

Con Sesame HR puoi costruire una comunicazione più chiara, trasparente e misurabile. Così il tuo team sarà sempre allineato e coinvolto, ovunque si trovi. Inizia la prova gratuita oggi stesso!

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