Comunicazione interna
I KPI di comunicazione interna per il coinvolgimento dei dipendenti
KPI di comunicazione interna con strumenti giusti per migliorare ascolto, chiarezza e partecipazione! Leggi qui per ottimizzare il tuo team!
Comunicazione interna
KPI di comunicazione interna con strumenti giusti per migliorare ascolto, chiarezza e partecipazione! Leggi qui per ottimizzare il tuo team!
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Stefano Miradoli
HR Consultant
19 de Maggio, 2025
La comunicazione interna è uno degli elementi più importanti nella gestione di un’azienda moderna, soprattutto se i team sono distribuiti o lavorano da remoto. Ma come facciamo a sapere se funziona davvero? Comunicare non basta: bisogna anche misurare. Monitorare l’efficacia della comunicazione interna aiuta a capire se le informazioni raggiungono tutti, se vengono comprese e se generano coinvolgimento. Per farlo servono dati, numeri e strumenti precisi. Ecco a cosa servono i kpi di comunicazione interna! Vediamo insieme cosa sono e come interpretarli correttamente.
Molte aziende si limitano a “presumere” che la comunicazione interna funzioni, basandosi su percezioni o sensazioni. Ma solo i dati possono confermare se i messaggi sono chiari, accessibili e motivanti.
Misurare significa poter intervenire. Quando capisci cosa funziona e cosa no, puoi aggiustare il tiro, evitare sprechi di tempo e aumentare il coinvolgimento.
Una buona comunicazione interna non è solo una questione di clima aziendale. Ha effetti reali su produttività, retention, collaborazione e velocità decisionale.
I KPI (Key Performance Indicators) sono indicatori chiave di prestazione. Sono metriche che aiutano a valutare in modo oggettivo l’efficacia delle attività di comunicazione.
Nel contesto interno all’azienda, i KPI servono a capire:
Misura quante persone aprono le comunicazioni inviate (email, newsletter, messaggi sulla intranet).
Perché è utile: indica se i messaggi sono considerati rilevanti e se i canali usati funzionano.
Strumenti utili: software di comunicazione, sistemi di email tracking, analytics della intranet.
Verifica quanto tempo viene dedicato alla lettura dei contenuti interni.
Perché è utile: un tempo troppo basso può indicare che il messaggio è ignorato o poco interessante.
Strumenti utili: piattaforme di intranet con tracciamento delle interazioni.
Analizza clic, commenti, reazioni e condivisioni sulle comunicazioni aziendali.
Perché è utile: misura il coinvolgimento reale e l’interesse del team verso i contenuti condivisi.
Strumenti utili: strumenti di comunicazione con funzioni di feedback (es. Slack, Teams, piattaforme HR).
Conta le risposte, i suggerimenti, le domande inviate dai dipendenti dopo una comunicazione.
Perché è utile: un alto numero di feedback indica una comunicazione aperta, bidirezionale.
Strumenti utili: survey interne, sondaggi rapidi, moduli di risposta.
Indica quanti collaboratori hanno effettivamente visualizzato o ricevuto il messaggio.
Perché è utile: serve a capire se le informazioni arrivano a tutti o solo a una parte del team.
Strumenti utili: dashboard interne, software di comunicazione con metriche di distribuzione.
Misura i risultati legati a un’iniziativa comunicata (es. completamento di un corso, partecipazione a un evento interno).
Perché è utile: dimostra se la comunicazione stimola azioni concrete e misurabili.
Strumenti utili: sistemi di tracciamento attività, analytics su piattaforme di e-learning o eventi.
Non tutto si misura con i numeri. Alcuni aspetti fondamentali della comunicazione interna richiedono ascolto e osservazione diretta.
Le persone capiscono facilmente i messaggi aziendali? I contenuti sono scritti in modo semplice e accessibile?
Come misurarlo: brevi sondaggi, interviste, focus group.
La comunicazione interna rafforza l’identità aziendale? Aiuta i team a sentirsi parte di un progetto comune?
Come misurarlo: survey periodiche sul clima aziendale.
Quanto sono soddisfatti i collaboratori della qualità e della frequenza delle comunicazioni?
Come misurarlo: valutazioni periodiche, NPS interno, domande aperte nei sondaggi.
Molti strumenti HR e piattaforme digitali offrono la possibilità di visualizzare KPI in tempo reale attraverso dashboard intuitive. Un buon punto di partenza per prendere decisioni rapide.
Semplici da attivare, veloci da leggere. Permettono di raccogliere feedback diretti e aggiornati, anche su base mensile o trimestrale.
Email, intranet, chat aziendali: ogni strumento ha le sue metriche. Basta usarle con costanza per ottenere un quadro chiaro.
Alcuni software HR moderni includono funzionalità pensate apposta per misurare l’efficacia della comunicazione interna, centralizzando tutte le informazioni.
Cosa vuoi migliorare? Engagement? Partecipazione? Comprensione? Parti da un obiettivo chiaro.
Non servono decine di metriche. Bastano quelle davvero rilevanti per il tuo team e i tuoi obiettivi.
Meglio se le analisi sono già integrate negli strumenti che il tuo team usa ogni giorno. Così risparmi tempo e ottieni dati più affidabili.
Mostra i dati raccolti al team. Coinvolgere le persone nel processo aiuta a creare una cultura della comunicazione.
Non basta raccogliere informazioni. Usa ciò che scopri per migliorare la strategia comunicativa: contenuti, formato, canali, tono.
Gestire i KPI della comunicazione interna può sembrare complicato, ma con gli strumenti giusti diventa semplice. I software HR moderni aiutano a semplificare ogni aspetto della comunicazione, dal monitoraggio delle performance all’organizzazione dei flussi informativi.
Con Sesame HR hai tutto sotto controllo: puoi centralizzare messaggi, aggiornamenti, annunci, feedback e analizzare il coinvolgimento del team con dati concreti e in tempo reale. Il sistema è pensato per adattarsi alle esigenze di ogni azienda, piccola o grande.
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