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Come creare turni di lavoro efficenti
Ottimizza i turni di lavoro del tuo team e riduci i conflitti in pochi semplici step. Leggi i nostri consigli!
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Ottimizza i turni di lavoro del tuo team e riduci i conflitti in pochi semplici step. Leggi i nostri consigli!
Hai bisogno di aiuto?
Domenico Coppolaro
HR Consultant
23 de Maggio, 2025
Hai difficoltà a organizzare i turni di lavoro nella tua azienda? La gestione dei turni rotativi è una sfida comune, ma rappresenta anche una grande opportunità per migliorare la produttività, l’equilibrio organizzativo e la soddisfazione del personale. Oggi ti spieghiamo come gestire i turni in maniera efficiente, evitando gli errori più comuni e sfruttando strumenti digitali avanzati.
Una gestione inefficiente dei turni può generare malumori tra i dipendenti, specialmente se la distribuzione degli orari viene percepita come ingiusta. Turni sbilanciati, carichi di lavoro eccessivi o mancanza di trasparenza sono tra le principali cause di stress e calo della produttività.
Una buona organizzazione dei turni rotativi, invece, porta numerosi vantaggi:
Un quadrante dei turni di lavoro è un documento (cartaceo o digitale) che mostra la distribuzione degli orari lavorativi su un determinato periodo, di solito un mese. Include i giorni di lavoro, i riposi e le ferie, e specifica chiaramente gli orari di ciascun turno.
Questo strumento è utile per:
Un buon quadrante deve includere:
I turni a rotazione impattano sul sonno, sull’umore e sulla salute cardiovascolare. È importante:
Idealmente con almeno un mese di anticipo. Ciò consente ai dipendenti di organizzare la vita privata, chiedere cambi e gestire imprevisti.
In caso di cambiamenti, è bene rispettare un preavviso di almeno 15 giorni. Con un buon software, questi aggiornamenti possono essere notificati automaticamente.
Pianificare manualmente i turni, soprattutto in aziende medio-grandi, richiede tempo e è soggetto a errori. Automatizzare il processo con un software HR ha molti vantaggi:
Sesame HR è un software HR completo, pensato per semplificare la gestione del personale, incluso il complesso mondo dei turni rotativi.
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Professionista con oltre 20 anni di esperienza in diverse aree delle Risorse Umane (selezione, formazione, prevenzione dei rischi, gestione del personale). Esperienza nel reparto gestione: ampia visione del business e delle risorse umane.