Inclusione e diversità: la chiave per un ambiente lavorativo di successo

Che aspetto ha un ambiente di lavoro inclusivo?

Ci sono molti modi diversi in cui un’organizzazione può essere più inclusiva. Un esempio è un annuncio di servizio pubblico che mostra come due persone con background diversi siano state abbinate per risolvere un problema, aumentando il potenziale di lavoro di squadra inclusivo. Altri esempi sono l’adozione di politiche inclusive, la formazione dei dipendenti su come essere più inclusivi e la comunicazione dei valori aziendali attraverso manifesti e social media.

Perché è importante avere un ambiente di lavoro inclusivo?

Un ambiente di lavoro inclusivo è quello in cui le persone si sentono apprezzate e rispettate a prescindere dalle loro caratteristiche personali, come la razza, l’identità di genere, l’orientamento sessuale, l’abilità fisica, il credo religioso o l’estrazione sociale. Se da un lato queste caratteristiche sono da celebrare, dall’altro possono rappresentare un ostacolo per trovare lavoro, essere promossi o ricevere critiche costruttive. Quando queste barriere vengono rimosse, i dipendenti possono lavorare di più, essere più creativi ed essere più efficaci nel loro ruolo. Avere un ambiente di lavoro inclusivo è particolarmente utile per le persone che possono sentirsi a disagio nel selezionare una persona di sesso, razza, età o abilità diversa per un lavoro basato sulle qualità che stanno cercando, senza essere in grado di spiegarne il motivo.

Strategie per l’inclusione sul posto di lavoro

Sebbene molti ambienti di lavoro si sforzino di essere inclusivi, ci sono anche alcune cose che i datori di lavoro possono fare per promuovere ulteriormente l’inclusione. Quando cercate nuove assunzioni, assicuratevi di includere nel vostro annuncio tutte le offerte di lavoro disponibili, anziché solo quelle pubblicizzate. Assicuratevi che le descrizioni delle mansioni includano tutte le competenze per le quali avete attualmente una posizione aperta, in modo da avere maggiori probabilità di ricevere candidature da persone con tali competenze. Considerate la possibilità di istituire una politica di porte aperte, in modo che i dipendenti si sentano a proprio agio nel sollevare questioni che ritengono mancanti nelle politiche aziendali.

Reclutamento da tutte le fonti

Se da un lato un processo di assunzione diversificato può aiutare la vostra azienda a includere un maggior numero di dipendenti eterogenei, dall’altro potreste scoprire che i candidati con background diversi sono meno propensi a candidarsi per le posizioni della vostra azienda. Se state cercando di aumentare il numero di persone di colore nella vostra azienda o siete interessati ad assumere un maggior numero di persone LGBTQ, può essere utile reclutare al di fuori della vostra azienda.

Eventi sulla diversità ad alta visibilità

Gli sforzi per la diversità e l’inclusione non avvengono nel vuoto. Richiedono uno sforzo e una promozione continui per garantire che le questioni che la vostra azienda sta cercando di affrontare non vengano dimenticate. Per promuovere l’inclusività, la vostra azienda potrebbe prendere in considerazione l’organizzazione di eventi in ufficio con relatori ospiti o la sponsorizzazione di eventi comunitari orientati a coinvolgere persone provenienti da contesti diversi.

Offrite orari flessibili e possibilità di telelavoro

Può essere frustrante quando un dipendente deve prendere un congedo per un’emergenza familiare e poi si aspetta che lavori lo stesso numero di ore che fa normalmente. Per chi ha obblighi familiari che non coincidono con gli orari di lavoro, può essere difficile trovare il tempo per prendersi cura delle proprie esigenze. Allo stesso modo, per chi ha condizioni mediche che richiedono un orario di lavoro più flessibile, può essere frustrante non poter usufruire di queste opzioni. Se offrite opzioni di lavoro che consentono ai dipendenti di lavorare con orari più flessibili, queste persone sanno subito che hanno a disposizione opzioni che si adattano bene ai loro orari. Allo stesso modo, se la vostra azienda offre opzioni di lavoro a distanza, queste possono essere un’opzione per coloro che sono interessati a lavorare da casa.

Intervistare di persona i candidati dipendenti

Quando il processo di assunzione si conclude, ricordatevi delle persone che hanno intervistato il candidato. Durante il colloquio con i candidati dipendenti, chiedete loro informazioni sulla loro esperienza e sulla loro conoscenza del lavoro. Questo può essere un modo utile per intervistare le persone che appartengono a gruppi sottorappresentati, nonché quelle che possono avere una disabilità che impedisce loro di completare il processo di intervista di persona. Se fate un colloquio a distanza, assicuratevi di caricare le trascrizioni delle risposte o di fare una registrazione del colloquio, in modo da poterlo riascoltare e ricordare ciò che è stato detto.

Conclusione

Quando i datori di lavoro si sforzano di includere le persone nella loro forza lavoro in base alle competenze e agli interessi, oltre che all’età o al sesso, aprono nuove opportunità per creare un ambiente di lavoro più inclusivo e soddisfacente. Con le giuste strategie, quasi tutti gli ambienti di lavoro possono diventare più inclusivi e accoglienti per una gamma diversificata di persone.

I vantaggi di un ambiente di lavoro inclusivo sono numerosi, tra cui un maggiore cameratismo, meno stress e un morale più alto. Il segreto è rimanere vigili e assicurarsi che la propria organizzazione pratichi attivamente l’inclusione.

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