Il tempo è denaro: come calcolare il valore delle ore di lavoro

All’interno di ciascun team di lavoro, qual è il valore di ciascun lavoratore? Calcolare il valore dell’orario di lavoro dei propri dipendenti può aiutare a prendere decisioni che contribuiranno alla produttività e alla redditività dell’azienda perché a volte è preferibile delegare compiti specifici o esternalizzarli. Annotare la seguente formula e imparare a scoprire il valore delle ore di lavoro.

Passaggi per calcolare il valore delle ore di un dipendente 

Tenere traccia delle attività, del tempo trascorso e dell’orario di lavoro permetterà di distribuire il carico di lavoro in modo appropriato. Solo con le informazioni dalla propria parte si potrà decidere se tutto il personale deve partecipare a una riunione o chi è la persona migliore nel team per formare i nuovi assunti. Se si impara a calcolare il valore dell’orario di lavoro, si potranno trovare soluzioni rapidamente ed essere certi che il lavoro sia distribuito correttamente. I seguenti concetti costituiscono la formula del valore dell’orario di lavoro di un dipendente, quindi bisogna prestare attenzione:

Stipendio annuale + valore monetario delle prestazioni / ore lavorate annualmente = valore per ora

1. Calcolare il valore monetario per dipendente

Tutti i dipendenti hanno un valore monetario, come imprenditori, bisogna solo calcolare quanto è. Le cifre rendono più facile trovare soluzioni ai problemi che sorgono quando si tratta di gestire l’attrazione dei talenti. 

2. Calcolare le ore normali

Utilizzando questa formula per calcolare il valore delle ore di ogni dipendente insieme al valore degli straordinari si otterrà il punto di partenza per sapere chi è più redditizio in azienda e per prendere decisioni su questioni come la gestione del carico di lavoro o il mentoring dei dipendenti meno esperti. Il calcolo del lavoro straordinario può essere sintetizzato nella seguente formula:

Retribuzione annua lorda comprensiva di premi / ore annue della giornata lavorativa del lavoratore = valore della normale ora di lavoro.

3. Questionario di soddisfazione

Il passo successivo per scoprire se il valore delle ore dei dipendenti è redditizio è quello di porre loro diverse domande di base che sfidano la loro motivazione individuale e lavorativa, nonché il loro grado di soddisfazione:

• Quanto sei soddisfatto/a del tuo lavoro?
• Ti piacciono le attività che svolgi quotidianamente?
• Hai una buona ragione per fare quello che stai facendo nella tua carriera?
• Ti rendi conto del valore di ciò che fai nel lungo periodo?

Per aumentare la motivazione dei dipendenti bisogna allineare gli interessi del personale con quelli dell’azienda e si otterrà un team più motivato e quindi più produttivo.

4. Optare per un software di gestione del tempo

D’altra parte, il passo finale nel calcolo del valore delle ore di lavoro è quello di optare per un software di gestione del tempo come Sesame HR che può aiutare a registrare automaticamente le ore di lavoro e gli straordinari di ogni dipendente.

Determinare il valore dell’orario di lavoro è essenziale per ottimizzare il tempo della giornata lavorativa di ciascun membro del team. Da non dimenticare che il talento umano è la risorsa più preziosa che possediamo e che se lavoriamo sulla loro motivazione e sono felici, saranno coinvolti. 

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